medizinisch etc.)

• Erstellen von Risikoprofilen für einzelne Arbitsgruppen
• Durchführen von Kosten-, Nutzenanalysen
• Planung und Beschaffung von Geräten und Materialien zur

              Aufrechterhaltung des laufenden Betriebes

Technische und bauliche Analyse

• Bauliche Voaussetzungen und Genehmigungsverfahren
• Architektur, Statik, baulich Umsetzung
• Entwicklung und Konzeption mobiler, temporärer und defintive
      

              Lösungen

• Räumliche und apparative Infrastruktur

Management und Personal

• Organisation von Ausbildung, Teamarbeit und Training von

               realistischen Szenarien

• Schulung und Integration des regionalen Gesundheitswesens
• Motivationsverbesserung, Schaffung einer Corporate Identity und

              Sensitivität für die Umsetzung der Sicherheitskonzepte

• Stellung des Managements
• Abwicklung des Rechnungswesens